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27 DICEMBRE 2017

16:30 - Argentina

CLUB MED VALUTA L'APERTURA DI UN ALL INCLUSIVE IN ARGENTINA - BARILOCHE, MENDOZA
O CORDOBA NELLA LISTA - PART 1

(ICE) - ROMA, 27 DIC -

Da qualche tempo, la società francese Club Med ha l'occhio sull'Argentina come destinazione per l'installazione di un resort all-inclusive. In effetti, l'aveva quasi raggiunto un paio di decenni fa, quando stava per restare con l'hotel Llao Llao, ma alla fine l'operazione cadde. Gli anni passarono e l'intenzione tornò in vita: "Stiamo seriamente pensando di aprire un resort in Argentina, è il nostro secondo mercato sudamericano e sta crescendo, se vogliamo aumentare significativamente il numero dei nostri clienti nel paese abbiamo bisogno di un Club Med" , ha dichiarato Janyck Daudet, direttore generale per il Sud America dell'azienda a un gruppo di giornalisti argentini durante l'inaugurazione del nuovo villaggio sciistico Grand Massif Samoëns Morillon.

Tuttavia, dobbiamo ancora definire dove. Scartato un resort sulla spiaggia, poiché l'offerta regionale è concentrata in Brasile (Rio das Pedras, Itaparica e Trancoso) e nei Caraibi (Punta Cana e Cancun), uno sci non sarebbe nemmeno un'opzione, perché la stagione in Argentina "è molto Insomma ", secondo Tiago Varalli, direttore della compagnia per l'Argentina e per i Paesi ispanici del Sud America. Pertanto, la destinazione che ospita un albergo di queste caratteristiche deve avere un aeroporto internazionale (e che non si richieda frequentemente per motivi climatici), deve essere in grado di essere aperta tutto l'anno e deve avere la complementarietà dei clienti, cioè, che deve essere in grado di per ricevere turisti da diversi paesi, perché con uno o due mercati non è sufficiente per sostenere il business, Varalli aggiunto. Tra le opzioni che soddisfano queste condizioni pungono a Punta Bariloche, Mendoza e Córdoba. Per quanto riguarda il modello di business, nel resto del mondo l'azienda utilizza tre alternative: affittare una proprietà, sono proprietari o gestori al 100%; e l'ammontare dell'investimento dipende da questo.

Tutto sommato, questo progetto fa parte di un piano di espansione aggressivo che l'azienda sta affrontando e che ha 20 aperture per i prossimi tre anni: sette nel 2018, sette nel 2019 e sei nel 2020. Oggi l'azienda ha un totale di 70 hotel, anche se all'inizio del 2000 ne conosceva 120. La riduzione aveva a che fare con la crisi, ma anche con l'arrivo di Henri Giscard d'Estaing (figlio dell'ex presidente francese Valéry Giscard d ' Estaing) alla presidenza dell'azienda e alla sua strategia per cambiare il modello di business e trasformarlo in un prodotto meno massiccio e di fascia più alta. Ciò ha comportato la ristrutturazione di diversi hotel e la chiusura di molti altri.

Avanzata Cinese

Questo anticipo coincide con l'arrivo del fondo cinese Fosun (anche proprietario del Cirque Du Soleil e Thomas Cook, tra le altre società), che, sebbene sia atterrato nella compagnia circa 10 anni fa con una quota di minoranza, nel 2015 ha impiegato 94 % del totale dell'impresa, lasciando il resto nelle mani del consiglio e con l'impegno di mantenere il consiglio fino al 2021.

Cosa è cambiato con l'arrivo dei cinesi? "Non ha cambiato nulla, è stato solo per il meglio, dal momento che ha accelerato l'opportunità di aprire nuovi resort nel mondo", ha detto Giscard d'Estaing, aggiungendo: "Siamo molto felici di ricevere sempre più argentini".
(ICE BUENOS AIRES)